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                               启动会由公司副总经理覃振洲主持
    会上中国汽车技术研究中心、机械工业部汽车工业天津规划设计研究院信息工程部项目经理马健首先简要介绍项目背景、项目目标、项目组成人员和实施方案。sap项目是公司战略发展和转型升级的需求，使用国际领先的sap软件，打造公司统一的信息化管理平台，通过整合，实现公司信息共享。该项目要实现三大目标：一是建立可配置可拓展的企业资源管理（erp）平台作为核心系统，实现部门间数据共享和业务集成；二是规范并优化企业业务流程，以erp系统为载体，固化最佳业务实践，以提高企业管理软实力，提升运行效率；三是基于sap-erp系统应用，推广基于sap的业务改善（kaizen）活动，奠定企业级周边信息系统辐射推广的核心基地。预计项目在2016年10月1日上线。
    随后，sap公司高级客户经理欧阳一青在发言中讲到，sap是一个很好的产品，全球汽车行业90%都是sap的市场，sap项目能帮助企业转型变革，同时要结合业内最佳实践和企业自身特点，通过齐心协力、共同合作，帮助项目成功上线。会上，中国汽车技术研究中心、机械工业部汽车工业天津规划设计研究院信息工程部部长魏磊分享了sap在行业发展的趋势，并表示中汽研设计院将从行业角度提供专家支持和创新的j9官网平台的解决方案，帮助力顺公司实施sap，确保按计划上线运行。

    最后，公司董事黎积生发言表示，公司实施信息化项目建设，不是某一个人、某个部门的事情，而是整个企业的管理大事，需要各部门高度重视，一把手负责。并提出两点要求：一是公司项目实施团队，尤其是各部门关键用户要虚心学习，认真履行自己的职责，同心协力，积极主动配合专家顾问团队按计划推进项目工作。二是要发扬不畏艰难、艰苦奋斗的精神，克服当前生产任务重，转型升级的各种项目同步铺开等困难，全力以赴，团结协作，攻坚克难，力求质量和效果，确保sap项目成功上线，顺利实施。
    此次广西钦州力顺机械有限公司选择世界erp管理软件第一品牌——sap，就是要将数字化、信息化和管理充分融合，让信息化成为力顺人的管理助手、强基固本、优化管理，加速管理变革、提升力顺的核心竞争力。用更科学、更高效的工具助公司健康、持续的发展之路，铸就“一带一路”上的新力顺。